名创优品集团创始人叶国富成为永辉超市第一大股东后，决定对永辉超市的供应商体系进行改革，减少中小供应商层层加价的问题，集中与核心供应商合作。叶国富还担任了永辉超市改革领导小组组长。
3月29日下午，永辉超市在河南许昌召开2025年度供应商大会。叶国富宣布，未来三年将联手核心供应商孵化100个亿元级单品。他指出，生鲜品类有4000多个供应商，但大量中小型供应商无法保证品质。相比之下，核心供应商具备产品研发能力、品质保障和价格优势，并且能更好地防止腐败。
叶国富强调，在当前透明度很高的时代，中间商层层加价已经不再适应市场发展。因此，永辉超市将采用裸价直采，取消过去小供应商的后台费用、条码费、进场费等。他表示坚决反对更换采购人员就更换供应商的做法，要让战略供应商感到安全。如果采购人员为难供应商，可以直接联系他，这番话赢得了现场热烈掌声。
胖东来作为线下零售业的独特现象，顾客们每天排队进场，吸引了全国各地的顾客前来采购。胖东来的一些规定也引起了广泛关注，如设立员工委屈奖，员工享有10天的“不开心假”等。胖东来创始人于东来年初透露，公司2024年销售额接近170亿元，税收6亿多，利润8亿多，员工平均月收入9千多元。
胖东来已成为零售行业学习的对象。2024年5月，永辉超市通过胖东来团队的帮助及学习其模式，对部分门店进行了调整改造，效果显著。叶国富看到这些改进后的客流表现后，萌生了入股永辉超市的想法，仅用一个星期便做出决定。去年11月，叶国富首次与于东来会面，表示要做中国的Costco，全面向胖东来学习。
于东来也在供应商大会上发言，表示之前不认识叶国富。他认为，线下零售非常艰难，但他鼓励叶国富既然已经进入这个赛道，就应该承担起责任并努力前行。截至3月29日，永辉超市已完成47家门店的调改，预计到年中全国调改门店数量将达到100家，全年目标是200家。
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